Het ongezegde in de bestuurskamer | VO-praat met Marilieke Engbers
In deze aflevering zie en hoor je Marilieke Engbers, expert op het gebied van strategie en governance. Ze promoveerde in 2020 op de invloed van het ongezegde in de bestuurskamer aan de Vrije Universiteit van Amsterdam. In deze video neemt ze je mee in het belang van dit thema voor bestuurders in het voortgezet onderwijs.
In de reeks VO-praat van de VO-academie vertellen bevlogen sprekers in maximaal tien minuten hun verhaal. Telkens met een andere insteek, maar altijd over een onderwerp dat relevant is voor de onderwijssector.
Volgens Marilieke Engbers gaat het bespreekbaar maken van het ongezegde gepaard met ontzettend veel ongemak; het gaat ook over je kwetsbaar durven opstellen en over leren. Waarom laten we dingen ongezegd? Daar zijn meerdere redenen, zoals het risico om te spreken. Als je zegt wat je denkt, kun je daarvoor gestraft worden. Relaties komen onder druk of je kunt iemand kwetsen, maar we zijn slecht in het herstellen van conflicten. Daardoor duurt het lang om vertrouwen terug te winnen.
Het raakt ook keihard aan governance, bestuur en regels. Door die spelregels hopen we dat we gesprekken zonder spanning met elkaar kunnen hebben, maar als alles te strak is vastgelegd, is he de vraag of mensen wel durven te zeggen wat ze denken. Als bestuurder denk je al snel dat iedereen wel alles tegen jou durft te zeggen, maar is dit wel terecht? Daarom is het belangrijk om je eigen aannames en denkfouten te onderzoeken.
Marilieke Engberts sluit af met een filosofische uitspraak van Rumi: “listen to silence, it has a lot to say”. Oftewel: luister naar de stilte, het heeft veel te zeggen.
Over Marilieke Engbers
Marilieke Engbers (1969) promoveerde in 2020 aan de Vrije Universiteit Amsterdam op het onderwerp ‘Het ongezegde in de boardroom en de impact ervan op strategische besluitvorming’. Met meer dan 20 jaar ervaring begeleidt ze CEO's, bestuurders, directeuren en hun adviseurs op het gebied van strategie, cultuur, leiderschap en verandering.
Haar missie is om deze blinde vlekken, evenals de zelfgenoegzaamheid die vaak onbedoeld en onbewust gepaard gaat met macht, zichtbaar en bespreekbaar te maken. Naast het begeleiden van bestuurders en toezichthouders, doet Marilieke wetenschappelijk onderzoek naar governance vanuit het gedrags- of ‘behavioral’ perspectief. Ze richt zich op hoe governance verbeterd kan worden door een focus op gedrag, en ze onderzoekt de invloed van managementcontrolesystemen op leiderschap en cultuur als onderdeel van governance. Ze is tevens docent aan de registercontrollersopleiding van de Vrije Universiteit, waar ze strategierealisatie en leiderschap doceert.
Meer informatie
- Lees meer over Marilieke Engbers op haar eigen website: https://www.marilieke.com/;
- Engbers, M. en Bouwman, P. (2024). Eenzaam aan de top Over het ongezegde, macht en denkfouten in de bestuurskamer (2e druk). Business Contact.
VO-academie
De VO-academie van de VO-raad is een programma dat is opgezet om schoolleiders en bestuurders in het voortgezet onderwijs te ondersteunen bij hun (verdere) professionalisering.
Overzicht VO-praat
In de reeks VO-praat vertellen bevlogen sprekers hun verhaal in video’s van maximaal tien minuten. Telkens met een andere insteek, maar altijd over een onderwerp dat relevant is voor de…
